Sân khấu Builders mang các chiến lược thực tế để mở rộng quy mô startup đến TechCrunch Disrupt 2026

Sân khấu Builders tại TechCrunch Disrupt được xây dựng cho các nhà điều hành — những nhà sáng lập đã ở trong cuộc chiến, đưa ra những quyết định thực tế về tuyển dụng, sản phẩm và tăng trưởng. Sân khấu này mang các chiến lược thực tế để mở rộng quy mô startup quay trở lại…

Share
Editorial illustration: A blueprint or architectural drawing spread across a work surface, with a ruler and compass position — MonstarX

Sân khấu Builders mang các chiến lược thực tế để mở rộng quy mô startup đến TechCrunch Disrupt 2026

Hầu hết các sân khấu hội thảo được xây dựng cho các thông báo. Sân khấu Builders tại TechCrunch Disrupt được xây dựng cho các nhà điều hành — những nhà sáng lập đã ở trong cuộc chiến, đưa ra những quyết định thực tế về tuyển dụng, sản phẩm và tăng trưởng. Sân khấu Builders mang các chiến lược thực tế để mở rộng quy mô startup quay trở lại Disrupt 2026, và đối với các nhà phát triển và nhà sáng lập trên toàn Châu Á, tín hiệu phát ra từ sự kiện này đáng được chú ý kỹ lưỡng.

Theo thông báo của TechCrunch, Sân khấu Builders sẽ quay trở lại TechCrunch Disrupt 2026, tập hợp các nhà sáng lập, nhà điều hành startup và nhà đầu tư để có những cuộc trò chuyện thực tế về những gì cần thiết để xây dựng và mở rộng quy mô các công ty thành công. Các diễn giả được xác nhận bao gồm Grant Lee, CEO và đồng sáng lập của Gamma; Leah Solivan, nhà sáng lập và đối tác chung tại Precedent.vc; và Robby Stein, Phó Chủ tịch Sản phẩm tại Google — một dàn diễn giả bao gồm sản phẩm, đầu tư mạo hiểm và thực thi.

Đây không phải là một mạch chính diễn. Đây là một phiên làm việc cho những người gửi những thứ.

Điều Gì Đã Xảy Ra

TechCrunch Disrupt lâu nay đã là sự kiện chuẩn mực cho hệ sinh thái startup toàn cầu — một nơi mà các công ty giai đoạn đầu có được khả năng hiển thị, các nhà đầu tư tìm kiếm các thương vụ, và cuộc trò chuyện công nghệ rộng hơn được định hình. Sân khấu Builders, như một bộ phận chuyên dụng trong Disrupt, được thiết kế đặc biệt để cắt qua tiếng ồn của các bản phát hành sản phẩm và các thông báo tài trợ và tập trung vào thực tế hoạt động của việc xây dựng một công ty.

Đối với Disrupt 2026, sân khấu tập hợp một bộ giọng nói được lựa chọn cẩn thận. Grant Lee của Gamma đại diện cho làn sóng mới của các công ty sản phẩm AI-native — Gamma đã xây dựng một công cụ trình bày và tài liệu dựa nhiều vào AI tạo sinh, và quan điểm của Lee về tăng trưởng dẫn đầu sản phẩm trong môi trường ưu tiên AI sẽ có liên quan trực tiếp đến bất kỳ ai xây dựng trong không gian đó ngay bây giờ. Leah Solivan, người đã sáng lập TaskRabbit trước khi chuyển sang đầu tư mạo hiểm tại Precedent.vc, mang lại quan điểm của nhà sáng lập chuyển thành nhà đầu tư thường là cách đọc trung thực nhất về những gì thực sự hoạt động ở quy mô. Sự hiện diện của Robby Stein từ đội sản phẩm của Google thêm vào chiều kích về cách các nền tảng lớn suy nghĩ về hệ sinh thái nhà phát triển và startup xung quanh họ.

Định dạng cũng quan trọng như tên tuổi. Sân khấu Builders được cấu trúc xung quanh các cuộc trò chuyện thực tế — không phải những câu chuyện được đánh bóng về thành công, mà là loại thảo luận thẳng thắn về những gì bị hỏng, những gì được mở rộng quy mô, và những gì đội ngũ ước rằng họ đã biết sớm hơn. Định dạng đó ngày càng hiếm tại các hội thảo công nghệ lớn, nơi cấu trúc khuyến khích đẩy các diễn giả hướng tới xây dựng thương hiệu hơn là chia sẻ kiến thức.

Thực tế là TechCrunch đang tăng gấp đôi định dạng này cho năm 2026 phản ánh điều gì đó thực tế: các nhà sáng lập và nhà phát triển ngày càng đói khát những hiểu biết hoạt động hơn là những câu chuyện truyền cảm hứng. Thị trường đã trở nên khó khăn hơn, AI đã nén các dòng thời gian và nâng cao kỳ vọng đồng thời, và khoảng cách giữa một ý tưởng tốt và một công ty có thể mở rộng quy mô chưa bao giờ đòi hỏi nhiều kỹ thuật và chiến lược hơn để đóng lại.

Tại Sao Điều Này Quan Trọng Đối Với Châu Á

Công nghệ Châu Á có mạch hội thảo riêng — từ Tech in Asia đến Echelon đến các tuần khởi động quốc gia khác nhau chạy trên khắp Đông Nam Á, Ấn Độ và Đông Á trong suốt năm. Nhưng Disrupt chiếm một vị trí khác. Đó là nơi mà câu chuyện toàn cầu được viết, và đối với các nhà sáng lập Châu Á đang xây dựng cho các thị trường quốc tế hoặc huy động từ các nhà đầu tư toàn cầu, những gì được thảo luận trên sân khấu đó sẽ định hình các khung mà các nhà đầu tư của họ sẽ sử dụng để đánh giá họ.

Sự tập trung của Sân khấu Builders vào các chiến lược mở rộng quy mô thực tế đặc biệt phù hợp với thời điểm hiện tại ở Châu Á. Hệ sinh thái startup của khu vực đã trưởng thành đáng kể trong thập kỷ qua — có tài năng kỹ thuật thực sự, có các hệ sinh thái đầu tư địa phương, và có các công ty đã chứng minh sự phù hợp sản phẩm thị trường ở quy mô. Thách thức bây giờ là lớp tiếp theo: xây dựng cơ sở hạ tầng hoạt động, chuyển động go-to-market, và kiến trúc sản phẩm AI-native cho phép một startup Đông Nam Á hoặc Nam Á cạnh tranh trên toàn cầu, không chỉ ở cấp khu vực.

Chiều kích AI đặc biệt sắc nét ở đây. Các nhà sáng lập Châu Á đang điều hướng một thị trường nơi các đường cong áp dụng AI khác nhau đáng kể theo quốc gia, nơi các môi trường quy định vẫn đang hình thành, và nơi các cấu trúc chi phí của việc xây dựng các sản phẩm được hỗ trợ bởi AI tương tác khác nhau với các thực tế định giá địa phương. Các cuộc trò chuyện diễn ra trên Sân khấu Builders — về cách tích hợp AI vào phát triển sản phẩm, cách suy nghĩ về cấu trúc đội khi AI xử lý các nhiệm vụ trước đây yêu cầu nhân lực, và cách các nhà đầu tư đang đánh giá lại các chỉ số tăng trưởng trong một thế giới được tăng cường bởi AI — những câu hỏi này không phải là trừu tượng đối với Châu Á. Chúng là những quyết định hoạt động ngay lập tức.

Các nhà sáng lập ở Jakarta, Bangalore, Thành phố Hồ Chí Minh và Kuala Lumpur đang đưa ra những lệnh gọi này ngay bây giờ, thường không có lợi ích của một mạng lưới ngang hàng địa phương dày đặc đã điều hướng cùng một địa hình. Các sự kiện như Disrupt, và cụ thể là định dạng Sân khấu Builders, tạo ra một cơ chế chuyển giao kiến thức giúp nén đường cong học tập.

Điều Này Có Nghĩa Gì Đối Với Các Nhà Phát Triển

Nếu bạn là một nhà phát triển ở Châu Á — cho dù bạn đang xây dựng sản phẩm của riêng mình, làm việc tại một startup, hoặc suy nghĩ về việc thực hiện bước nhảy để sáng lập điều gì đó — dàn diễn giả Sân khấu Builders chỉ ra một vài điều cụ thể đáng theo dõi.

Thứ nhất, sự hiện diện của Grant Lee từ Gamma báo hiệu rằng phát triển sản phẩm AI-native hiện là một chủ đề chính thống ở mức cao nhất của cuộc trò chuyện startup, không phải một bộ phận hẻo lánh. Cách tiếp cận của Gamma — sử dụng AI không chỉ là một tính năng mà là cốt lõi của cách sản phẩm tạo ra giá trị — là mô hình mà các nhà đầu tư ngày càng mong đợi. Nếu bạn vẫn đang suy nghĩ về AI như một bổ sung cho một sản phẩm bạn đã thiết kế, khung suy nghĩ đó đang trở thành một trách nhiệm.

Thứ hai, quan điểm đầu tư của Leah Solivan quan trọng đối với các nhà phát triển đang suy nghĩ về huy động vốn. Kiểu nhà sáng lập chuyển thành nhà đầu tư có xu hướng đặt ra các câu hỏi khác nhau so với các nhà đầu tư mạo hiểm sự nghiệp — họ muốn biết về quá trình xây dựng thực tế, những quyết định kỹ thuật đã tạo ra hoặc phá hủy đòn bẩy, và liệu đội sáng lập có sự tự nhận thức hoạt động để biết những gì họ không biết. Các nhà phát triển có thể nói thành thạo về kiến trúc kỹ thuật của họ và những hàm ý kinh doanh của nó ngày càng được định vị tốt trong những cuộc trò chuyện đó.

Thứ ba, sự hiện diện của Robby Stein từ đội sản phẩm của Google là một lời nhắc nhở rằng lớp nền tảng luôn đang chuyển động. Những quyết định mà các nền tảng lớn đưa ra về AI tích hợp, API nhà phát triển, và bề mặt sản phẩm trực tiếp ảnh hưởng đến những gì có thể cho các startup xây dựng trên đó. Ở gần cách các nhà lãnh đạo sản phẩm nền tảng đang suy nghĩ không phải là tùy chọn — đó là một phần của trí tuệ cạnh tranh phân biệt các nhà sáng lập bị bắt gặp bất ngờ bởi những thay đổi nền tảng từ những người nhìn thấy chúng sắp tới.

Đối với các nhà phát triển xây dựng trên MonstarX, nền tảng phát triển AI-native của Châu Á, các cuộc trò chuyện Sân khấu Builders là một điểm hiệu chỉnh bên ngoài hữu ích. Những câu hỏi được đặt ra ở San Francisco về cách xây dựng các sản phẩm AI-native nhanh hơn, với các đội nhỏ hơn và nhiều đòn bẩy hơn, là những câu hỏi tương tự mà nền tảng được thiết kế để giúp các nhà phát triển Châu Á trả lời — với cơ sở hạ tầng và công cụ được xây dựng cho các ràng buộc và cơ hội cụ thể của khu vực.

Hàm ý thực tế: xem các phiên Sân khấu Builders, coi chúng là một chương trình học tập hơn là giải trí, và ánh xạ những gì bạn học được vào các quyết định xây dựng của bạn.