Neil Rimer cho rằng tiền AI sẽ quay trở lại

Một trong những nhà sáng lập của các công ty đầu tư mạo hiểm thành công nhất trên thế giới đã ngồi xuống ở Athens và nói điều gì đó khó quên: sự giàu có tích tụ xung quanh AI sẽ được phân phối lại, theo cách này hay cách khác. Neil Rimer cho rằng tiền AI sẽ quay trở lại — và liệu điều đó xảy ra tự nguyện hay bị ép buộc là câu hỏi mà mọi nhà sáng lập và nhà phát triển xây dựng trên AI ngay bây giờ nên suy nghĩ. Đối với những người xây dựng ở châu Á, nơi làn sóng AI đang ập đến với cường độ đặc biệt, những hàm ý sâu sắc hơn những suy tư triết học của một nhà đầu tư mạo hiểm.

Chuyện gì đã xảy ra

Vào cuối tháng 5, tại một lễ hội công nghệ ở Athens có tên Panathenea, Neil Rimer — đồng sáng lập của Index Ventures — đã ngồi xuống với Connie Loizos của TechCrunch và nói điều gì đó trái ngược với kịch bản thông thường của đầu tư mạo hiểm. Khi nói về sự giàu có lịch sử tích tụ xung quanh AI, Rimer nói rằng ông có "cảm giác mạnh mẽ rằng sẽ có một số loại phân phối lại." Ông đi xa hơn: "Nó sẽ là tự nguyện hoặc nó sẽ là bắt buộc, nhưng nó sẽ xảy ra, và tôi hy vọng nó là tự nguyện." Ông thêm rằng các nhà lãnh đạo công nghệ "có thể đóng một vai trò hàng đầu trong việc thực hiện điều này."

Đây không phải là một nhà phê bình bên ngoài ném lựu đạn vào ngành công nghiệp. Rimer đã giúp xây dựng Index Ventures thành một trong những công ty đầu tư mạo hiểm có ảnh hưởng nhất trong ba thập kỷ qua. Công ty đã huy động khoảng 15 tỷ đô la từ các nhà đầu tư bên ngoài kể từ khi thành lập. Chỉ riêng năm ngoái, những lần rút vốn bao gồm IPO của Figma và việc Google mua lại công ty an niece mạng Wiz được cho là đã mang lại cho Index khoảng 9 tỷ đô la, theo báo cáo của TechCrunch.

Rimer rút lui khỏi hoạt động đầu tư hàng ngày vào năm 2021 và hiện dành phần lớn thời gian của mình ở Athens. Ông ngồi trong hội đồng quản trị của Endeavor Greece, tổ chức hướng dẫn các doanh nhân ở các thị trường mới nổi, và chủ tịch hội đồng quản trị của Human Rights Watch từ 2019 đến 2025. Bối cảnh đó rất quan trọng. Khi ai đó đã cá nhân tạo ra và phân phối hàng tỷ đô la lợi nhuận đầu tư mạo hiểm bắt đầu nói về phân phối lại, thì đáng để chú ý — không phải như một ý thức hệ, mà như một tín hiệu về hướng mà cuộc trò chuyện rộng hơn đang hướng tới.

Quan sát cốt lõi rất đơn giản: AI đang tập trung sự giàu có với tốc độ và quy mô mà ngay cả những người bên trong cũng cảm thấy không thoải mái. Rimer là người bất thường khi nói ra điều đó, nhưng động lực cơ bản là rõ ràng đối với bất kỳ ai theo dõi các con số. Một số nhà cung cấp mô hình, công ty cơ sở hạ tầng và các nhà đầu tư giai đoạn đầu đang nắm bắt phần lớn giá trị được tạo ra. Câu hỏi về điều gì sẽ xảy ra tiếp theo — về mặt chính trị, kinh tế, xã hội — không còn là giả thuyết nữa.

Tại sao điều này lại quan trọng đối với châu Á

Mối quan hệ của châu Á với sự tập trung sự giàu có AI khác về cấu trúc so với Silicon Valley, và sự khác biệt đó làm cho những bình luận của Rimer có trọng lượng đặc biệt đối với các nhà sáng lập và nhà phát triển trên toàn khu vực.

Ở Hoa Kỳ, cuộc tranh luận về phân phối lại phần lớn là nội bộ — một câu hỏi về liệu các tỷ phú công nghệ có sẽ tự nguyện cho lại trước khi các cơ quan quản lý buộc họ phải làm hay không. Ở châu Á, động lực phức tạp hơn. Phần lớn cơ sở hạ tầng AI cơ bản — các mô hình ngôn ngữ lớn, các cụm tính toán, các nền tảng đám mây chiếm ưu thế — được xây dựng ở Mỹ hoặc Trung Quốc. Các nhà phát triển Đông Nam Á, các nhà sáng lập Ấn Độ, các kỹ sư Hàn Quốc và các đội sản phẩm Nhật Bản phần lớn đang xây dựng trên cơ sở hạ tầng mà họ không kiểm soát và không tận dụng. Câu hỏi về trích xuất sự giàu có không chỉ là về bất bình đẳng thu nhập trong một quốc gia. Nó là về những địa lý nào nắm bắt giá trị từ AI và những địa lý nào chủ yếu tạo ra nó cho người khác.

Đó không phải là lý do để bi quan. Châu Á đã sản xuất các ứng dụng AI thực sự đẳng cấp thế giới, và sự đa dạng của khu vực về ngôn ngữ, ngành công nghiệp và môi trường quy định tạo ra các cơ hội mà các nền tảng phương Tây chậm chạp về mặt cấu trúc. Một công ty fintech phục vụ các dân số không có tài khoản ngân hàng ở Philippines, một công cụ tối ưu hóa logistics được xây dựng cho sự phức tạp của chuỗi cung ứng Indonesia, một công cụ chẩn đoán chăm sóc sức khỏe được đào tạo trên dữ liệu bệnh nhân Đông Nam Á — đây là những vấn đề mà các nhà xây dựng địa phương có lợi thế thực sự.

Nhưng luận điểm phân phối lại của Rimer nên thúc đẩy một câu hỏi khó hơn đối với các nhà sáng lập châu Á: bạn đang xây dựng cái gì đó nắm bắt giá trị cục bộ, hay bạn đang xây dựng cái gì đó mà nuôi dưỡng giá trị hướng lên các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng trong khi người dùng của bạn nhận được sản phẩm? Câu trả lời không phải lúc nào cũng rõ ràng, và nó không phải lúc nào cũng tệ khi ở trong trại thứ hai — nhưng nó đáng để có ý định về nó.

Làn sóng đầu tư AI cũng không chảy đều trên khắp châu Á. Ấn Độ và Trung Quốc thu hút phần lớn vốn đầu tư mạo hiểm AI khu vực. Đông Nam Á, mặc dù có 680 triệu người và dân số nhà phát triển đang phát triển nhanh chóng, vẫn thiếu vốn so với tiềm năng của nó. Nếu Rimer nói đúng rằng phân phối lại sắp tới, câu hỏi đối với khu vực là liệu các nhà xây dựng châu Á có sẽ được định vị để nhận nó — hay liệu vốn sẽ lưu thông chủ yếu giữa các nút giống nhau đã có nó.

Điều này có nghĩa gì đối với các nhà phát triển

Sự phân phối lại mà Rimer mô tả không chỉ là một hiện tượng kinh tế vĩ mô. Nó có những hàm ý trực tiếp về cách các nhà phát triển ở châu Á nên suy nghĩ về những gì họ xây dựng, cách họ định giá nó và họ xây dựng nó cho ai.

Thứ nhất, lớp cơ sở hạ tầng đang trở thành một hàng hóa nhanh hơn mọi người mong đợi. Một năm trước, quyền truy cập vào một mô hình ngôn ngữ lớn có khả năng là một lợi thế cạnh tranh thực sự. Hôm nay, các mô hình có khả năng có sẵn từ hàng chục nhà cung cấp với chi phí tiếp tục giảm. Giá trị đang chuyển sang lớp ứng dụng — đến các đội hiểu một miền cụ thể, một người dùng cụ thể, một bối cảnh quy định cụ thể đủ sâu để xây dựng cái gì đó thực sự hoạt động trong thực tế. Các nhà phát triển châu Á đã dành nhiều năm hiểu thị trường địa phương đang ngồi trên một lợi thế cấu trúc mà họ có thể đang đánh giá thấp.

Thứ hai, các công cụ có sẵn để xây dựng các ứng dụng AI đã trưởng thành đáng kể. Các nền tảng như MonstarX được thiết kế đặc biệt cho thời điểm này — nơi phần khó không phải là truy cập các khả năng AI, mà là lắp ráp chúng thành các sản phẩm mạch lạc đủ nhanh để quan trọng. Các nhà phát triển di chuyển nhanh trên các ý tưởng lớp ứng dụng, sử dụng các công cụ tốt nhất có sẵn, là những người sẽ nắm bắt giá trị trước khi cửa sổ đóng lại.

Thứ ba, hãy suy nghĩ cẩn thận về nơi dữ liệu của bạn sống và ai sở hữu nó. Một trong những cơ chế rõ ràng nhất cho "phân phối lại bắt buộc" — kịch bản mà Rimer muốn tránh — là can thiệp quy định xung quanh chủ quyền dữ liệu. Một số chính phủ châu Á đã bắt đầu di chuyển theo hướng này. Các nhà xây dựng kiến trúc sản phẩm của họ với sự cư trú dữ liệu và tuân thủ địa phương trong tâm trí không chỉ là thận trọng; họ đang xây dựng cái gì đó sẽ khó hơn cho các nhà cung cấp nước ngoài để sao chép hoặc mua lại.

Thứ tư, khía cạnh cộng đồng quan trọng hơn trước đây. Những bình luận của Rimer về các nhà lãnh đạo công nghệ đóng một "vai trò hàng đầu" trong phân phối lại tự nguyện chỉ ra điều gì đó thực sự: các nhà phát triển và nhà sáng lập xây dựng công khai, những người đóng góp cho các hệ sinh thái địa phương, những người hướng dẫn làn sóng nhà xây dựng tiếp theo, đang làm điều gì đó có lợi nhuận kép. Các cộng đồng nhà phát triển châu Á — ở Bangalore, Jakarta, Seoul, Ho Chi Minh City, Manila — thực sự đẳng cấp thế giới. Đầu tư vào những cộng đồng đó vừa là âm thanh đạo đức vừa là thông minh chiến lược.

Kết quả thực tế: đừng chờ phân phối lại xảy ra với bạn. Xây dựng các sản phẩm tạo ra và nắm bắt giá trị cục bộ. Sử dụng các nền tảng tốt nhất có sẵn và kết nối để vận chuyển nhanh hơn so với thời gian chạy cho phép bạn xây dựng từ đầu. Và hãy suy nghĩ nghiêm túc về