நீல் ரைமர் AI பணம் திரும்பி வரும் என்று நினைக்கிறார்

வென்ச்சர் கேபிடலின் மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்களில் ஒன்றின் இணை நிறுவனர் ஏதென்ஸில் ஒன்றைச் சொன்னார்: AI சுற்றி குவிந்திருக்கும் செல்வம் ஏதோ ஒரு வழியில் மறுபகிர்வு செய்யப்படும்.

Editorial illustration: A venture capitalist's desk with an empty investor portfolio or ledger lying open, beside a window s — MonstarX

நீல் ரைமர் AI பணம் திரும்பி வரும் என்று நினைக்கிறார்

வென்ச்சர் கேபிடலின் மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்களில் ஒன்றின் இணை நிறுவனர் ஏதென்ஸில் அமர்ந்து ஒன்றைச் சொன்னார், அது மறக்க கடினம்: AI சுற்றி குவிந்திருக்கும் செல்வம் ஏதோ ஒரு வழியில் மறுபகிர்வு செய்யப்படும். நீல் ரைமர் AI பணம் திரும்பி வரும் என்று நினைக்கிறார் — அது தன்னிச்சையாக நடக்கிறதா அல்லது வலுக்கட்டாயமாக நடக்கிறதா என்பது AI-ல் கட்டுமிடும் ஒவ்வொரு நிறுவனர் மற்றும் டெவலப்பரும் இப்போது சிந்திக்க வேண்டிய கேள்வி. ஆசியாவில் கட்டுமிடும் வளர்ச்சியாளர்களுக்கு, AI அலை குறிப்பிட்ட தீவிரத்துடன் தாக்கும் இடத்தில், விளைவுகள் ஒரு VC-ன் தத்துவ சிந்தனையை விட ஆழமாக செல்கின்றன.

என்ன நடந்தது

மே மாதத்தின் பிற்பகுதியில், ஏதென்ஸில் Panathenea என்ற தொழில்நுட்ப விழாவில், Index Ventures-ன் இணை நிறுவனர் நீல் ரைமர் TechCrunch-ன் Connie Loizos-ன் உடன் அமர்ந்து வழக்கமான வென்ச்சர் கேபிடல் வசனத்திற்கு எதிரான ஒன்றைச் சொன்னார். AI-ன் சுற்றி குவிந்திருக்கும் வரலாற்று செல்வத்தைப் பற்றி பேசினார், ரைமர் "ஒருவிதமான மறுபகிர்வு இருக்கும் என்ற வலுவான உணர்வு" உள்ளது என்று சொன்னார். அவர் மேலும் சொன்னார்: "இது தன்னிச்சையாக இருக்கும் அல்லது அது கட்டாயமாக இருக்கும், ஆனால் அது நடக்கும், மற்றும் நான் அது தன்னிச்சையாக இருக்க விரும்புகிறேன்." அவர் தொழில்நுட்ப தலைவர்கள் "இதை பார்க்கும் விஷயத்தில் ஒரு முன்னணி பாத்திரம் வகிக்க முடியும்" என்று சேர்த்தார்.

இது தொழிலுக்கு எதிராக குண்டுகளை வீசும் ஒரு வெளியாளர் விமர்சகர் அல்ல. ரைமர் Index Ventures-ஐ கடந்த மூன்று தசகங்களின் மிகவும் முக்கியமான வென்ச்சர் நிறுவனங்களில் ஒன்றாக கட்டுவதற்கு உதவினார். நிறுவனம் அதன் நிறுவனத்திற்குப் பிறகு வெளிப்புற முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து சுமார் $15 பில்லியன் திரட்டியுள்ளது. கடந்த வருடம் மட்டுமே, Figma-ன் IPO மற்றும் Google-ன் சைபர்செக்யூரிटி நிறுவனமான Wiz-ன் கையகப்படுத்தல் உட்பட வெளியேறல்கள் Index-க்கு சுமார் $9 பில்லியன் நிகர லாபம் கொடுத்தது, TechCrunch-ன் அறிக்கையின் படி.

ரைமர் 2021-ல் நாள்தோறும் முதலீட்டிலிருந்து பின்வாங்கினார் மற்றும் இப்போது ஏதென்ஸில் அதிக நேரம் செலவழிக்கிறார். அவர் Endeavor Greece-ன் பலகையில் அமர்ந்திருக்கிறார், இது வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் முனைப்பாளர்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குகிறது, மற்றும் 2019 முதல் 2025 வரை Human Rights Watch-ன் பலகையை தலைமை வகித்தார். அந்த சூழல் முக்கியமாக உள்ளது. ব்যক்তিগতভாবে பில்லியன்களில் வென்ச்சர் வருமானம் உৎপாதித்து விநியோகித்த ஒருவர் மறுபகிர்வைப் பற்றி பேசத் தொடங்கும்போது, அது கவனிக்க வேண்டியது — ஆதर்சவாதமாக அல்ல, ஆனால் பரந்த உரையாடல் எங்கு செல்கிறது என்பதற்கான சமிக்ஞையாக.

முக்கிய அவதானம் நேரடியாக உள்ளது: AI வேகம் மற்றும் அளவில் செல்வத்தை குவிக்கிறது, இது உள்ளூர்வாசிகளையும் கூட அசௌகரியமாக உணர வைக்கிறது. ரைமர் அதை வெளிப்படையாக சொல்வதில் அசாதாரணமாக உள்ளார், ஆனால் அடிப்படை இயக்கவியல் எண்களைப் பார்க்கும் யாருக்கும் தெரியும். ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான மாதிரி வழங்குநர்கள், உள்கட்டமைப்பு நிறுவனங்கள், மற்றும் ஆரம்பகால முதலீட்டாளர்கள் உৎபாதிக்கப்படும் மূல்யத்தின் பெரும்பகுதியை பிடிக்கிறார்கள். அடுத்து என்ன நடக்கிறது — அரசியல்ரீதியாக, பொருளாதாரமாக, சামাजिकமாக — இனி கற்பனைக்குரியது அல்ல.

ஆசியாவுக்கு ஏன் முக்கியமாக உள்ளது

AI செல்வ குவிப்புடன் ஆசியாவின் உறவு Silicon Valley-ன் நிலையிலிருந்து கட்டமைப்பாக வேறுபட்டுள்ளது, மற்றும் அந்த வேறுபாடு ரைமர்-ன் கருத்துக்கள் பகுதி முழுவதும் நிறுவனர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்களுக்கு கூடுதல் எடையுடன் தரையிறங்குகிறது.

அமெரிக்காவில், மறுபகிர்வு விவாதம் பெரும்பாலும் உள்நாட்டு — தொழில்நுட்ப பில்லியனேர்கள் ஒழுங்குமுறைக்காரர்கள் அவர்களின் கையை வலுக்கட்டாயமாக செய்வதற்கு முன்பு தன்னிச்சையாக திரும்பக் கொடுப்பார்களா என்பது ஒரு கேள்வி. ஆசியாவில், இயக்கவியல் மிகவும் சிக்கலானது. பெரும்பாலான அடிப்படை AI உள்கட்டமைப்பு — பெரிய மொழி மாதிரிகள், கணக்கீட்டு கொத்துக்கள், ஆதிக்য செலுத்தும் கிளவுட் தளங்கள் — அமெரிக்கா அல்லது சீனாவில் கட்டப்பட்டுள்ளன. தென்கிழக்கு ஆசிய டெவலப்பர்கள், இந்திய நிறுவனர்கள், கொரிய பொறியாளர்கள், மற்றும் ஜப்பানிய தயாரிப்பு குழுக்கள் பெரும்பாலும் அவர்கள் கட்டுப்படுத்தாத மற்றும் மூலதனம் செய்யாத உள்கட்டமைப்பின் மேல் கட்டுகிறார்கள். செல்வ பிரித்தெடுப்பு கேள்வி ஒரு நாட்டிற்குள் வருமான சமத்துவமின்மை பற்றி மட்டுமல்ல. இது எந்த புவியியல் AI-ல் மூல்யம் பிடிக்கிறது மற்றும் எந்த புவியியல் முதன்மையாக மற்றவர்களுக்கு அதை உৎபாதிக்கிறது என்பது பற்றி.

அது হতাশার ஒரு காரணம் அல்ல. ஆசியா உண்மையிலான உலக-தரம் AI பயன்பாடுகளை உৎபாதித்துள்ளது, மற்றும் பகுதியின் மொழிகள், தொழிற்சாலைகள், மற்றும் ஒழுங்குமுறை சூழல்களின் பன்முகத்வம் மேற்கத்திய தளங்கள் கட்டமைப்பாக மெதுவாக உள்ளன என்ற வாய்ப்புகளை உৎபாதிக்கிறது. பிலிப்பைன்ஸ்-ல் வங்கி சேவை இல்லாத மக்கள்களுக்கு சேவை செய்யும் ஒரு fintech, இந்தோனேசிய சப்ளை சங்கிலிகளின் சிக்கலுக்கு கட்டப்பட்ட ஒரு தளவாடம் optimizer, தென்கிழக்கு ஆசிய நோயாளி தரவுகளில் பயிற்சி பெற்ற ஒரு சுகாதார நோயறிதல் கருவி — இவை உள்ளூர் கட்டுமிடும் ஒரு உண்மையான விளிம்பு உள்ள சிக்கல்கள்.

ஆனால் ரைமர்-ன் மறுபகிர்வு থீசிஸ் ஆசிய நிறுவனர்களுக்கு ஒரு கடினமான கேள்வியை கேட்க வேண்டும்: நீங்கள் உள்ளூரில் மூல்யம் பிடிக்கும் ஒன்றை கட்டுகிறீர்களா, அல்லது நீங்கள் உள்கட்டமைப்பு வழங்குநர்களுக்கு மேல்நோக்கி மூல்யம் பிடிக்கும் ஒன்றை கட்டுகிறீர்களா, உங்கள் பயனர்கள் தயாரிப்பு பெறும்போது? பதில் எப்போதும் தெளிவாக இல்லை, மற்றும் இரண்டாவது முகாமில் இருப்பது எப்போதும் மோசமாக இல்லை — ஆனால் அது பற்றி ইচ்சாதீனமாக இருப்பது மதிப்புள்ளது.

AI முதலீட்ட அலை ஆசியா முழுவதும் சমানாக பாய்கிறது அல்ல. இந்தியா மற்றும் சீனா பகுதி AI வென்ச்சர் கேபிடலின் பெரும்பகுதியை ஈர்க்கிறது. தென்கிழக்கு ஆசியா, அதன் 680 மில்லியன் மக்கள் மற்றும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் டெவலப்பர் மக்கள் இருந்தபோதிலும், அதன் சாத்தியத்துடன் ஒப்பிடுகையில் நிதி பற்றாக்குறை உள்ளது. ரைமர் சரியாக இருந்தால் மறுபகிர்வு வருகிறது, பகுதির கேள்வி ஆசிய கட்டுமிடும் அதை பெற நிலைநிறுத்தப்படுவார்களா — அல்லது மூலதனம் முதன்மையாக ஏற்கனவே அதை உள்ள அதே முனைகளுக்கு சுழலும்.

டெவலப்பர்களுக்கு இதன் அர்த்தம்

ரைமர் விவரிக்கும் மறுபகிர்வு ஒரு மேக்রோ-பொருளாதார நிகழ்வு மட்டுமல்ல. இது ஆசியாவில் டெவலப்பர்கள் அவர்கள் கட்டுவது, அதை எவ்வாறு விலை நிர்ধারணம் செய்கிறது, மற்றும் அவர்கள் யாருக்கு கட்டுகிறது என்பது பற்றி சிந்திக்க வேண்டும் என்பதற்கு நேரடி விளைவுகள் உள்ளன.

முதலாவதாக, உள்கட்டமைப்பு স்তரம் பெரும்பாலான மக்கள் எதிர்பார்த்ததை விட வேகமாக ஒரு பொருளாக மாறிவிடுகிறது. ஒரு வருடம் முன்பு, ஒரு திறமையான பெரிய மொழி மாதிரிக்கான அணுகல் ஒரு உண்மையான போட்டিமுறை நன்மை இருந்தது. இன்று, திறமையான மாதிரிகள் டஜன் வழங்குநர்களிடமிருந்து கிடைக்கிறது, செலவுகள் தொடர்ந்து குறைகிறது. மூல்யம் பயன்பாட்டு স্தரத்திற்கு மாறிவிடுகிறது — ஒரு குறிப்பிட்ட ডொமைன், ஒரு குறிப்பிட்ட பயனர், ஒரு குறிப்பிட்ட ஒழுங்குமுறை சூழல் ஆழமாக புரிந்து கொள்ளும் குழுக்களுக்கு — உண்மையில் நடைமுறையில் வேலை செய்யும் ஒன்றை கட்ட. ஆசிய டெவலப்பர்கள் வருடங்கள் உள்ளூர் சந்தைகள் புரிந்து கொள்ளும் ஒரு கட்டமைப்பு நன்மை மீது அமர்ந்திருக்கிறார்கள், அவர்கள் குறைமதிப்பீடு செய்யக்கூடும்.

இரண்டாவதாக, AI பயன்பாடுகளை கட்ட கிடைக்கும் கருவிகள் கணிசமாக முதிர்ச்சி அடைந்துள்ளன. MonstarX போன்ற தளங்கள் இந்த தருணத்திற்கு குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன — கடினமான பகுதி AI திறன்களை அணுகுவது அல்ல, ஆனால் அவற்றை ஒரு ஒত்திசைந்த தயாரிப்புக்கு ஒত்திசைக்க வேண்டியது விரைவாக போதுமான முக்கியத்வம் கொள்ள. பயன்பாட்டு-স্তர ধারণைகளில் வேகமாக நகரும் டெவலப்பர்கள், சிறந்த கிடைக்கும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, சாளரம் மூடுவதற்கு முன்பு மூல்யம் பிடிக்கும் ஒரு ஆகும்.

மூன்றாவதாக, உங்கள் தரவு எங்கে வாழ்கிறது மற்றும் யார் அதை소유 செய்கிறது என்பது பற்றி সাবধানে சிந்தியுங்கள். "கட்டாய மறுபகிர்வு" க்கான ஒரு தெளிவான பদ்ধதி — ரைமர் தவிர்க்க விரும்பும் சூழ்நிலை — தரவு主权 சுற்றி ஒழுங்குமுறை தலையீடு. பல ஆசிய அரசாங்கங்கள் ஏற்கனவே இந்த திசায় நகர்ந்து கொண்டிருக்கிறது. கட்டுமிடும் தரவு வாসস्थान மற்றும் உள்ளூர் இணக்கம் மனதில் வைத்து அவர்களின் தயாரிப்புகளை கட்டுமிடும் ஒரு மாত்திரம் எச்சரிக்கையாக இல்லை; அவர்கள் வெளிநாட்டு প्रतिष्ठানங்கள் பிரতिलिपि அல்லது கையகப்படுத்த கடினமாக இருக்கும் ஒன்றை கட்டுகிறார்கள்.

நான்காவதாக, সম்প्रদாय பரிமாணம் அது பயன்பட்டதை விட அधिक முக்கியமாக உள்ளது. ரைமர்-ன் தொழில்நுட்ப தலைவர்கள் தன்னிச்சை மறுபகிர்வு में ஒரு "முன்னணி பாத்திரம்" வகிக்க முடியும் என்ற கருத்துக்கள் ஒன்றை சுட்டிக்காட்டுகிறது: டெவலப்பர்கள் மற்றும் நிறுவனர்கள் பொதுவில் கட்டுகிறது, உள்ளூர் சூழ்நிலைகளுக்கு பங்களிக்கிறது, அடுத்த அலை கட்டுமிடும் mentors, ஒன்றை செய்கிறது, அது கூட்டு வருமান உள்ளது. ஆசியாவின் டெவலப்பர் சম्प्रदाय — Bangalore, Jakarta, Seoul, Ho Chi Minh City, Manila — உண்மையிலான உலக-தரம். அந்த சम्प्रदाय में முதலீட்ட இரண்டு नैतिकভাবे ध्वनि மற்றும் কৌশলগতভাবে স्मার्ट।

ব्যবহারिक परिणाम: मुआवजे आपके पास घटित होने के लिए प्रतीक्षा न करें। उत्पाद बनाएं जो स्थानीय रूप से मूल्य बनाते हैं और कैप्चर करते हैं। सर्वोत्तम उपलब्ध प्लेटफॉर्म और connectors का उपयोग करके आपके रनवे से तेजी से शिप करें।