Neil Rimer को लगता है कि AI का पैसा वापस बाहर आने वाला है

वेंचर कैपिटल की सबसे सफल फर्मों में से एक के सह-संस्थापक एथेंस में बैठे और कुछ ऐसा कहा जो भूलना मुश्किल है: AI के चारों ओर जमा हो रही दौलत को किसी न किसी तरीके से पुनः वितरित किया जाएगा। Neil Rimer को लगता है कि AI का पैसा वापस बाहर आने वाला है — और यह स्वेच्छा से होगा या बल से, यह सवाल हर संस्थापक और डेवलपर को सोचना चाहिए जो अभी AI पर निर्माण कर रहे हैं। एशिया में निर्माताओं के लिए, जहां AI की लहर विशेष तीव्रता के साथ आ रही है, इसके निहितार्थ एक एकल VC के दार्शनिक विचारों से कहीं गहरे हैं।

क्या हुआ

मई के अंत में, एथेंस में Panathenea नामक एक टेक फेस्टिवल में, Index Ventures के सह-संस्थापक Neil Rimer ने TechCrunch की Connie Loizos के साथ बैठकर कुछ कहा जो सामान्य वेंचर कैपिटल की स्क्रिप्ट के विरुद्ध था। AI के चारों ओर जमा हुई ऐतिहासिक दौलत के बारे में बोलते हुए, Rimer ने कहा कि उन्हें "एक मजबूत अनुभूति है कि कुछ न कुछ पुनः वितरण होगा।" वह आगे बढ़े: "यह स्वेच्छा से होगा या अनिवार्य रूप से, लेकिन यह होगा, और मुझे आशा है कि यह स्वेच्छा से होगा।" उन्होंने जोड़ा कि तकनीकी नेता "इसे देखने में एक प्रमुख भूमिका निभा सकते हैं।"

यह कोई बाहरी आलोचक नहीं था जो उद्योग पर हमले कर रहा था। Rimer ने Index Ventures को पिछले तीन दशकों की सबसे महत्वपूर्ण वेंचर फर्मों में से एक में बदलने में मदद की। फर्म ने अपनी स्थापना के बाद से बाहरी निवेशकों से लगभग $15 बिलियन जुटाए हैं। पिछले साल अकेले, Figma के IPO और Google द्वारा साइबरसिक्योरिटी फर्म Wiz के अधिग्रहण सहित exits ने Index को कथित तौर पर लगभग $9 बिलियन दिलाए, TechCrunch की रिपोर्टिंग के अनुसार।

Rimer ने 2021 में दिन-प्रतिदिन के निवेश से कदम पीछे खींचा और अब अपना अधिकांश समय एथेंस में बिताते हैं। वह Endeavor Greece के बोर्ड में बैठते हैं, जो उभरती बाजारों में उद्यमियों को सलाह देता है, और 2019 से 2025 तक Human Rights Watch के बोर्ड की अध्यक्षता की। यह संदर्भ महत्वपूर्ण है। जब कोई व्यक्ति जिसने व्यक्तिगत रूप से अरबों डॉलर की वेंचर रिटर्न उत्पन्न की है और वितरित की है, पुनः वितरण के बारे में बात करने लगे, तो यह ध्यान देने योग्य है — विचारधारा के रूप में नहीं, बल्कि एक संकेत के रूप में कि व्यापक बातचीत कहां जा रही है।

मूल अवलोकन सीधा है: AI ऐसी गति और पैमाने पर दौलत को केंद्रित कर रहा है कि यहां तक कि अंदरूनी लोग भी असहज महसूस करते हैं। Rimer असामान्य है कि वह इसे जोर से कह रहे हैं, लेकिन अंतर्निहित गतिशीलता किसी को भी संख्याओं को देखते हुए दिखाई देती है। मुट्ठी भर मॉडल प्रदाता, बुनियादी ढांचा कंपनियां, और प्रारंभिक-चरण के निवेशक बनाई जा रही अधिकांश मूल्य को पकड़ रहे हैं। अगला क्या होता है — राजनीतिक रूप से, आर्थिक रूप से, सामाजिक रूप से — यह अब काल्पनिक नहीं है।

एशिया के लिए यह क्यों महत्वपूर्ण है

AI दौलत एकाग्रता के साथ एशिया का संबंध Silicon Valley के संबंध से संरचनात्मक रूप से अलग है, और यह अंतर Rimer की टिप्पणियों को पूरे क्षेत्र में संस्थापकों और डेवलपर्स के लिए अतिरिक्त वजन के साथ उतारता है।

संयुक्त राज्य अमेरिका में, पुनः वितरण की बहस बड़े पैमाने पर घरेलू है — यह सवाल कि क्या तकनीकी अरबपति स्वेच्छा से वापस देंगे इससे पहले कि नियामक उनका हाथ मजबूर करें। एशिया में, गतिशीलता अधिक जटिल है। अधिकांश मौलिक AI बुनियादी ढांचा — बड़े भाषा मॉडल, कंप्यूट क्लस्टर, प्रमुख क्लाउड प्लेटफॉर्म — अमेरिका या चीन में बनाए गए थे। दक्षिण पूर्व एशियाई डेवलपर्स, भारतीय संस्थापक, कोरियाई इंजीनियर, और जापानी उत्पाद टीमें बड़े पैमाने पर ऐसे बुनियादी ढांचे के शीर्ष पर निर्माण कर रहे हैं जिसे वे नियंत्रित नहीं करते और जिसमें उन्होंने पूंजीकरण नहीं किया। दौलत निष्कर्षण का सवाल केवल एक देश के भीतर आय असमानता के बारे में नहीं है। यह इस बारे में है कि कौन सी भूगोल AI से मूल्य को पकड़ते हैं और कौन सी मुख्य रूप से दूसरों के लिए इसे उत्पन्न करते हैं।

यह निराशावाद का कारण नहीं है। एशिया ने वास्तव में विश्व-स्तरीय AI अनुप्रयोग तैयार किए हैं, और क्षेत्र की भाषाओं, उद्योगों, और नियामक वातावरण की विविधता ऐसे अवसर बनाती है जिन्हें पश्चिमी प्लेटफॉर्म संरचनात्मक रूप से धीरे-धीरे संबोधित करते हैं। फिलीपींस में बिना बैंक वाली आबादी की सेवा करने वाली एक फिनटेक, इंडोनेशियाई आपूर्ति श्रृंखलाओं की जटिलता के लिए निर्मित एक लॉजिस्टिक्स ऑप्टिमाइज़र, दक्षिण पूर्व एशियाई रोगी डेटा पर प्रशिक्षित एक स्वास्थ्यसेवा निदान उपकरण — ये ऐसी समस्याएं हैं जहां स्थानीय निर्माताओं के पास वास्तविक लाभ है।

लेकिन Rimer की पुनः वितरण थीसिस को एशियाई संस्थापकों के लिए एक कठिन सवाल उठाना चाहिए: क्या आप ऐसा कुछ बना रहे हैं जो स्थानीय रूप से मूल्य को पकड़ता है, या क्या आप ऐसा कुछ बना रहे हैं जो आपके उपयोगकर्ताओं को उत्पाद मिलते समय बुनियादी ढांचा प्रदाताओं को मूल्य को ऊपर की ओर खिलाता है? उत्तर हमेशा स्पष्ट नहीं होता है, और दूसरे शिविर में होना हमेशा बुरा नहीं होता है — लेकिन इसके बारे में जानबूझकर होना लायक है।

AI निवेश की लहर भी एशिया भर में समान रूप से प्रवाहित नहीं हो रही है। भारत और चीन क्षेत्रीय AI वेंचर कैपिटल का बड़ा हिस्सा आकर्षित करते हैं। दक्षिण पूर्व एशिया, अपनी 680 मिलियन आबादी और तेजी से बढ़ती डेवलपर आबादी के बावजूद, अपनी क्षमता के सापेक्ष अल्पवित्त रहता है। अगर Rimer सही है कि पुनः वितरण आ रहा है, तो क्षेत्र के लिए सवाल यह है कि क्या एशियाई निर्माता इसे प्राप्त करने के लिए तैनात होंगे — या क्या पूंजी मुख्य रूप से उन्हीं नोड्स के बीच परिचालित होगी जिनके पास पहले से ही है।

डेवलपर्स के लिए इसका क्या मतलब है

Rimer द्वारा वर्णित पुनः वितरण केवल एक मैक्रो-आर्थिक घटना नहीं है। इसका सीधा प्रभाव है कि एशिया में डेवलपर्स को यह सोचना चाहिए कि वे क्या बनाते हैं, इसे कैसे मूल्य देते हैं, और इसे किसके लिए बनाते हैं।

पहला, बुनियादी ढांचा परत अधिकांश लोगों की अपेक्षा से तेजी से एक वस्तु बन रहा है। एक साल पहले, एक सक्षम बड़े भाषा मॉडल तक पहुंच एक वास्तविक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ था। आज, सक्षम मॉडल दर्जनों प्रदाताओं से उपलब्ध हैं ऐसी लागत पर जो गिरती रहती है। मूल्य अनुप्रयोग परत की ओर स्थानांतरित हो रहा है — उन टीमों के लिए जो एक विशिष्ट डोमेन, एक विशिष्ट उपयोगकर्ता, एक विशिष्ट नियामक संदर्भ को इतनी गहराई से समझते हैं कि वे कुछ ऐसा बना सकें जो व्यावहारिक रूप से वास्तव में काम करे। एशियाई डेवलपर्स जिन्होंने स्थानीय बाजारों को समझने में वर्षों बिताए हैं, एक संरचनात्मक लाभ पर बैठे हैं जिसे वे कम आंक सकते हैं।

दूसरा, AI अनुप्रयोगों के निर्माण के लिए उपलब्ध उपकरण काफी परिपक्व हो गए हैं। MonstarX जैसे प्लेटफॉर्म विशेष रूप से इस क्षण के लिए डिज़ाइन किए गए हैं — जहां कठिन हिस्सा AI क्षमताओं तक पहुंचना नहीं है, बल्कि उन्हें सुसंगत उत्पादों में इकट्ठा करना है जो मायने रखने के लिए काफी तेजी से हों। डेवलपर्स जो अनुप्रयोग-परत विचारों पर तेजी से आगे बढ़ते हैं, सर्वोत्तम उपलब्ध उपकरण का उपयोग करते हुए, वे हैं जो विंडो बंद होने से पहले मूल्य को पकड़ेंगे।

तीसरा, सावधानीपूर्वक सोचें कि आपका डेटा कहां रहता है और इसका मालिक कौन है। "अनिवार्य पुनः वितरण" के सबसे स्पष्ट तंत्रों में से एक — वह परिदृश्य जिससे Rimer बचना चाहते हैं — डेटा संप्रभुता के चारों ओर नियामक हस्तक्षेप है। कई एशियाई सरकारें पहले से ही इस दिशा में आगे बढ़ रही हैं। निर्माता जो डेटा निवास और स्थानीय अनुपालन को ध्यान में रखते हुए अपने उत्पादों को आर्किटेक्ट करते हैं, वे केवल सावधान नहीं हो रहे हैं; वे ऐसा कुछ बना रहे हैं जिसे विदेशी प्रतिद्वंद्वियों के लिए दोहराना या अधिग्रहण करना कठिन होगा।

चौथा, सामुदायिक आयाम पहले से अधिक महत्वपूर्ण है। Rimer की तकनीकी नेताओं के बारे में टिप्पणियां जो स्वैच्छिक पुनः वितरण में एक "प्रमुख भूमिका" निभाते हैं, कुछ वास्तविक की ओर इशारा करते हैं: डेवलपर्स और संस्थापक जो सार्वजनिक रूप से निर्माण करते हैं, जो स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्र में योगदान करते हैं, जो निर्माताओं की अगली लहर को सलाह देते हैं, वे कुछ ऐसा कर रहे हैं जिसमें चक्रवृद्धि रिटर्न है। Bangalore, Jakarta, Seoul, Ho Chi Minh City, Manila में एशिया के डेवलपर समुदाय वास्तव में विश्व-स्तरीय हैं। उन समुदायों में निवेश करना नैतिक रूप से ध्वनि और रणनीतिक रूप से स्मार्ट दोनों है।

व्यावहारिक परिणाम: पुनः वितरण के लिए आपके पास होने का इंतजार न करें। ऐसे उत्पाद बनाएं जो स्थानीय रूप से मूल्य बनाते और पकड़ते हैं। सर्वोत्तम उपलब्ध प्लेटफॉर्म और connectors का उपयोग करें ताकि आप अपने रनवे की तुलना में तेजी से शिप कर सकें जो आप स्क्रैच से बनाने की अनुमति देते हैं। और गंभीरता से सोचें